ملتقى الريادة بطنجة يجمع الشباب والمقاولات في زمن الذكاء الاصطناعي

المحور الصحفي // عبد القادر بسو
احتضنت مدينة طنجة اليوم السبت 28 يونيو 2025 النسخة الأولى من ملتقى الريادة، الذي نظمته مدرسة العلوم الحديثة والهندسة EMSI، تحت شعار الريادة وقابلية التشغيل في عصر الذكاء الاصطناعي ربط المواهب وإبراز الطاقات، في خطوة نوعية تروم تعزيز اندماج الشباب في سوق الشغل المتحول رقمياً.
ويأتي هذا الحدث في سياق تصاعد أهمية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي داخل الاقتصاد العالمي، حيث سعى الملتقى إلى بناء جسور التواصل بين الطلبة والخريجين من جهة، والمقاولات الوطنية والدولية من جهة أخرى، وذلك عبر توفير فضاء غني لتبادل التجارب والمعارف بين مهنيين وخبراء في مختلف القطاعات.
وقد شهدت فعاليات الملتقى مشاركة مؤسسات بارزة من القطاعين العام والخاص، من بينها الوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات أنابيك، والاتحاد العام لمقاولات المغرب CGEM، وجمعية مهنيي تكنولوجيا المعلومات APEBI، إلى جانب عدد من الشركات الصناعية والتكنولوجية الكبرى مثل رونو، فيوليا، يازاكي، فوجيكورا، جتيكت، إيتون، وNSK.
وتوزعت أنشطة الملتقى بين محاضرات علمية وندوات تفاعلية وورشات تطبيقية ركزت على تنمية المهارات الذاتية والتقنية في مجالات حديثة كتحليل البيانات، الذكاء الاصطناعي، البرمجة، والتسويق الرقمي، في مسعى لربط التكوين الأكاديمي بالحاجيات الفعلية لسوق الشغل.
وفي هذا الإطار، أكد مسؤولو EMSI أن الملتقى يندرج ضمن رؤية المؤسسة الهادفة إلى إعداد كفاءات وطنية مؤهلة لمواكبة المتغيرات الرقمية، وتسهيل ولوجها إلى فرص الشغل من خلال ربط التعليم الجامعي بالواقع الاقتصادي والتكنولوجي للمقاولات.
ويُرتقب أن يتحول ملتقى الريادة إلى محطة سنوية ثابتة، تروم ترسيخ ثقافة الابتكار وتعزيز روح المقاولة في صفوف الشباب، مع جعل الذكاء الاصطناعي أحد أعمدة النهوض بالتشغيل ورفع تنافسية الاقتصاد المغربي.
مقالات ذات صلة
بورصة الدار البيضاء ترتفع.. مؤشر «مازي» يربح 0,94% ورسملة السوق تبلغ 998 مليار درهم
المغرب يعزز صناعة الأدوية بالقنب الهندي.. «فارما 5» تعرض دواءً لعلاج الصرع في ميلانو
نوبل للاقتصاد 2026.. تتويج أمريكيين عن أبحاث استقرار الاقتصاد الكلي
شركة تاليس الفرنسية تخطط لإنشاء قاعدة للصيانة العسكرية في اليابان
بورصة الدار البيضاء تفتتح تداولات الإثنين على ارتفاع ومؤشر مازي يربح 0,36 في المائة


Comments ( 0 )