وسيط المملكة يطلق منتديات الحكامة المرفقية لمناقشة جودة الخدمات الصحية العمومية

المحور الصحفي // هيئة التحرير
أعلنت مؤسسة وسيط المملكة عن إطلاق برنامج جديد يحمل عنوان “منتديات الحكامة المرفقية”، والذي خُصصت دورته الأولى هذه السنة لموضوع “الخدمات الصحية العمومية”، في مبادرة تروم إشراك مختلف الفاعلين في تحسين جودة المرافق العامة وتعزيز ثقافة الحكامة الإدارية.
وحسب بلاغ صحافي توصلت به هسبريس، فإن هذا البرنامج يقوم على فكرة إشراك الشباب والمجتمع المدني والخبراء والمتدخلين الإداريين في صياغة مقترحات عملية تعزز أداء الإدارة العمومية وترسخ مبادئ الشفافية والمسؤولية، وذلك من خلال لقاءات مفتوحة وجلسات إنصات وورشات حوار تُنظم على المستويات الوطنية والجهوية والإقليمية بشراكة مع جمعيات المجتمع المدني والشباب.
كما أشار البلاغ إلى أن المؤسسة خصصت قنوات إلكترونية موازية لتلقي المقترحات والأفكار والتجارب الميدانية المتعلقة بحكامة قطاع الصحة، من زاوية علاقة المرفق العمومي بخدماته تجاه المواطنين، بهدف جعل هذه المبادرة منصة تشاركية وديمقراطية تُمكّن الشباب والفاعلين المدنيين من المساهمة في النقاش العمومي حول قضايا السياسات العمومية.
ويأتي تنظيم هذه المنتديات، وفق البلاغ ذاته، في إطار الأدوار الدستورية لمؤسسة الوسيط بصفتها هيئة وطنية مستقلة تدافع عن الحقوق في علاقة الإدارة بالمرتفقين، وتفعيلاً لمقتضيات القانون المنظم لها، خصوصاً ما يتعلق بمهامها في ترسيخ مبادئ الحكامة وتحسين أداء الإدارة والمساهمة في تحديث المرافق العمومية وتعزيز البناء الديمقراطي.
كما تتناغم هذه المبادرة مع المنهجية التشاركية التي تعتمدها المؤسسة، والتي تقوم على الحوار والإنصات، انسجاماً مع تجربتها السابقة ضمن برنامج “إدارة المساواة” وورشة التشاور المدني المنعقدة في 17 شتنبر الماضي، التي عرفت انفتاحاً على فعاليات المجتمع المدني والحركة الحقوقية والنسائية.
مقالات ذات صلة
القضاء العسكري في حلب يصدر أحكاماً بالإعدام والسجن في قضية انتهاكات الساحل السوري
موظفو كلية الطب والصيدلة بالدار البيضاء يحتجون ويطالبون بإنصافهم وتسوية ملفاتهم المطلبية
دراسة علمية: تغيّر المناخ كان العامل الأكبر في تعزيز قوة الإعصار «بولو»
الجديدة تحتضن المحطة الختامية للدوري الملكي المغربي بمشاركة 126 فارسا من 15 دولة
اللجنة الإقليمية للتنمية البشرية بالحوز تصادق على مشاريع بقيمة 17 مليون درهم


Comments ( 0 )