ملتقى الريادة بطنجة يجمع الشباب والمقاولات في زمن الذكاء الاصطناعي

المحور الصحفي // عبد القادر بسو
احتضنت مدينة طنجة اليوم السبت 28 يونيو 2025 النسخة الأولى من ملتقى الريادة، الذي نظمته مدرسة العلوم الحديثة والهندسة EMSI، تحت شعار الريادة وقابلية التشغيل في عصر الذكاء الاصطناعي ربط المواهب وإبراز الطاقات، في خطوة نوعية تروم تعزيز اندماج الشباب في سوق الشغل المتحول رقمياً.
ويأتي هذا الحدث في سياق تصاعد أهمية الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي داخل الاقتصاد العالمي، حيث سعى الملتقى إلى بناء جسور التواصل بين الطلبة والخريجين من جهة، والمقاولات الوطنية والدولية من جهة أخرى، وذلك عبر توفير فضاء غني لتبادل التجارب والمعارف بين مهنيين وخبراء في مختلف القطاعات.
وقد شهدت فعاليات الملتقى مشاركة مؤسسات بارزة من القطاعين العام والخاص، من بينها الوكالة الوطنية لإنعاش التشغيل والكفاءات أنابيك، والاتحاد العام لمقاولات المغرب CGEM، وجمعية مهنيي تكنولوجيا المعلومات APEBI، إلى جانب عدد من الشركات الصناعية والتكنولوجية الكبرى مثل رونو، فيوليا، يازاكي، فوجيكورا، جتيكت، إيتون، وNSK.
وتوزعت أنشطة الملتقى بين محاضرات علمية وندوات تفاعلية وورشات تطبيقية ركزت على تنمية المهارات الذاتية والتقنية في مجالات حديثة كتحليل البيانات، الذكاء الاصطناعي، البرمجة، والتسويق الرقمي، في مسعى لربط التكوين الأكاديمي بالحاجيات الفعلية لسوق الشغل.
وفي هذا الإطار، أكد مسؤولو EMSI أن الملتقى يندرج ضمن رؤية المؤسسة الهادفة إلى إعداد كفاءات وطنية مؤهلة لمواكبة المتغيرات الرقمية، وتسهيل ولوجها إلى فرص الشغل من خلال ربط التعليم الجامعي بالواقع الاقتصادي والتكنولوجي للمقاولات.
ويُرتقب أن يتحول ملتقى الريادة إلى محطة سنوية ثابتة، تروم ترسيخ ثقافة الابتكار وتعزيز روح المقاولة في صفوف الشباب، مع جعل الذكاء الاصطناعي أحد أعمدة النهوض بالتشغيل ورفع تنافسية الاقتصاد المغربي.
مقالات ذات صلة
المغرب يخصص 134 مليار درهم لتحديث السكك الحديدية وتوسيع القطار فائق السرعة في أفق 2030
بورصة الدار البيضاء تفتتح تداولات الخميس على ارتفاع ومؤشر مازي يقترب من 17 ألف نقطة
61,3 في المائة من الأسر المغربية تتوقع ارتفاع البطالة خلال الأشهر المقبلة
عجز الميزانية بالمغرب يتراجع إلى 33 3 مليار درهم عند متم شتنبر 2026
المداخيل الجمركية بالمغرب ترتفع إلى 80 28 مليار درهم عند متم شتنبر 2026


Comments ( 0 )